| 膠帶行業(yè)競爭激烈 |
| 發(fā)布時間：2015-10-12 [打印] [返回] |
依據(jù)中國膠帶網剖析。當時，工作文具職業(yè)盡管規(guī)劃巨大，但由于觸及品類太多，并且渙散，再加上本鄉(xiāng)公司本身存在的許多難題，比如品牌認識不強，立異認識不行，研制才干弱，也致使對知識產權的尊重和維護不行。國內文具公司大都缺少品牌認識，仍停留在單純的OEM制作范疇，這并不利于本鄉(xiāng)文具公司的開展壯大。那么到底有哪些費事了? 全球最大的打印機通用耗材制作商天威就面對這樣的費事。日本愛普生在對天威提出6次專利無效請求被駁回后，仍在不斷地提出相似請求。而本鄉(xiāng)公司的山寨、仿照、侵權更是讓天威不得不專門建立一個打假工作組，每年耗資幾百萬元用于處置這些事情。 據(jù)介紹，職業(yè)天威每年用于研制的預算都在五六千萬元，而由于其他公司用侵權方法出產的產物價格比較天威要低，不僅把商場引進價格戰(zhàn)，也讓天威失去了一部分訂單。因而賀良梅以為，期望這種情況可以很快得到改動，不然，若是外資品牌公司加大沖擊專利侵權官司的力度，這將對本鄉(xiāng)公司帶來較大沖擊，不利于本鄉(xiāng)通用耗材公司的健康開展。 當時國內文具出產公司近5000家，專業(yè)出產工作文具的公司約3000家，年銷售額達1000萬元以上的公司約為10%。傳統(tǒng)勞動密集型工作及關聯(lián)文具的制作依然是國內文具公司開展的干流。依據(jù)膠帶網剖析緣由就在于國內總體經濟水平開展不均，大多數(shù)客戶對質量需求概念含糊，一起依然尋求產物價格低廉，致使傳統(tǒng)文具依然有巨大的消費商場。
由此可見，國內文具在工業(yè)開展過程中存在的缺少清晰有序的標準、產物線單一、賤價競賽、資源糟蹋嚴峻等難題已經成為文具職業(yè)將來開展的阻止。當時國內有個人品牌的工作文具公司并不多，大多數(shù)仍以OEM為主，本鄉(xiāng)工作用品公司只要加快品牌建造，才干推進職業(yè)前進，然后到達晉升產物質量和制作才干的意圖，構成團體效應后，本鄉(xiāng)工作文具公司才干取得全體開展。 由于當時工作文具產物同質化嚴峻，只要具有較強的研制才干才可以鋒芒畢露，而OEM公司大都缺少這方面的實力，與之相對應的是，外資品牌百樂當時熱銷的磨磨擦筆，僅研制就用了30年;此外，途徑建造更是OEM公司難以跨過的門檻，由于經銷商太渙散，途徑結合太難;最終是本錢操控力，跟著當時原材料、人力等本錢的不斷高企，公司面對的本錢壓力也越來越大，再加上文具職業(yè)單價低、贏利薄的本身特色，操控本錢已成為公司開展的有必要。 |
